产品经理

产品经理最需要的素质，就是能够真正担负起一个产品的责任，负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员，做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。

有价值的推送有很多，但是并不代表每个用户都认为这条推送是有价值的，所以，我认为应该让玩家自定义，哪些类型的推送我收，哪些类型的推送我不收。

对于产品经理来说，最可贵的能力不是什么沟通、写文档、分析需求，而是“让正确的事情相继发生”。 “让正确的事情相继发生”就是产品经理的全部工作，如果在这个过程中需要懂技术，就去学技术，需要懂交互，就去学...

设计师想问题，特别是解决设计问题，最好从商业和客户销售问题出发，这是现实游戏规则，特别在目前的中国，能卖的设计虽然从专业上说未必上流，但绝不出错，从实用主义出发，做对中国人有用的东西。

产品经理所需要的能力有很多，但是只要一个产品经理有很强的学习能力，很多东西都是可以通过学到的，而我所说的产品经理的怕，不是指缺乏某一项能力，而是指那些通过学习也无法获得的。

文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对MRD内容的继承和发展，“向下”是要把MRD中的内容技术化，向研发部门说明产品的功能和性能指标。

对于一个项目的前期无论是在创业公司，还是在集团下面的事业部。一个产品经理的重要性已显而易见，但是承担产品经理这个角色的人却是这个岗位的魂，一份担当意味一份责任，在这个人人都是产品经理的年代，更加宝贵的...

在当今的商业环境，不管你是一个初创企业还是一个已经积累了一定市场份额的大公司，谁能打造出让用户 “忍不住要安利给别人” 的用户体验，谁就有可能在这个充满变化和未知的商业世界领先一步。 从江小白，喜茶等...