面试官：参加领导饭局坐不下了咋办

情景面试是一门技术，在结构化面试中占有一定权重，重点考察应聘者的应变能力、思维方式和处世理念。没有什么标准答案，仁者见仁智者见智，得分高低，取决于面试官的价值观和公司企业文化导向。

前不久，某公司老板想招聘一位助理，面试小组推荐了三个候选人进入三面。老板亲自面试，并出了一个小众问题”：你参加领导的饭局，进屋发现座位满了，你怎么处理？面试官情不自禁地望了一眼老板，这是他们第一次遇到这么奇葩的试题。

第一位回答的是一位90后，当场就有点情绪激动，领导让我参加饭局，到了现场，发现没我的位置，这是对我的侮辱，对我尊严的践踏。我扭头就走，何必在现场难堪。从此，我不再参加类似的场合，行走职场，我坚信靠自己的能力，不巴结上司，不讨好领导，不委曲求全。”

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第二位回答的是一位85后，相对成熟稳重一些，语气平静地回答，职场就是一个论资排辈、长幼尊卑的场。职位低人一级，吃饭矮人一头。酒桌上坐不开，作为下级职员，我理应让出座位。我不会感到气愤、难堪，更不会感到受到侮辱，这是职场规矩，我相信别人也不会看我笑话的。遇到这种职场不平等现象，我要学会控制情绪，暗暗下定决心，努力工作，争取上桌的资格，才是职场王道。否则，我想上桌，但实力不允许啊。”

第三位回答是一位80后，不到四十，脸上写满了沧桑，他稳稳了情绪，慢条斯理地回答，贵公司招聘的是助理，这个职业角色有特殊性。遇到这类问题，要分不同情况，对症下药，合理应对。如果处理不当，既会给自己带来负面影响，也会给领导带来被动，甚至给公司造成不良后果。因座次排位发生矛盾、殃及池鱼的事情并不少见。我认为有五种情况、五种处理方案。”

老板听了80后开场，不禁虎躯一震，挺直腰板，竖起耳朵，用眼神鼓励他继续说下去。

第一种情况。假设我是领导的助理，参加正规饭局，等领导落座时，才发现座位不够，证明我已经失职了。作为助理，应该提前沟通信息，掌握参加人员情况，统筹安排饭局，什么人上桌，什么人要另外开桌，主桌上座次如何摆，这是规定动作，现场出现座位不够，说明我不称职，给领导造成被动。

第二种情况。如果是非正式饭局，领导比较随意，不太讲究，可能会出现意外”。比如，主方领导临时喊了别人参加，助理不清楚；客方领导又叫了别人参加，没有告诉主方，甚至想给领导一个惊喜”；有的领导自作主张，呼朋引伴，临时带人参加；还有可能，领导到了酒店，偶遇共同熟人，临时加入饭局，甚至两拨人拼成一桌。作为助理，请领导稍后，立即协调饭店，更换大桌；没有大桌，立即更换座椅，换成没有扶手的小型座椅，让领导都能落座。我不能流露出他们临时加人，责任不在我”的情绪，更不要暴露出我协调不了的态度，让领导对我的应变能力产生质疑。

第三种情况。如果无法解决上述硬件问题，座位实在安排不下，作为助理，要有大局意识，主动让出自己的座位，并向领导报告，座位不够，我去旁边就餐，中途过来服务，有事您叫我就行。领导点头微笑，我悄然立场。我不能表现出抱怨、埋怨、不耐烦的表情，更不会表现成不被尊重”的情绪，当场耷拉脸子，别人看了不舒服。绝对不可以赌气立场，而是在旁边照应，为客人服务好务，展示出主方的大度得体的形象。

第四种情况。如果是我主方领导带去的随行人员，遇到座位不够，优先让出自己的座位给客方人员落座。如果我是客方领导带去的随行人员，要服从主方人员的安排，比如，主方办公室主任会向我解释，并另行安排就餐位置，要理解对方的难处，不要感觉自己不被尊重，更不要故意为难对方人员。可以轻声向自己的领导打个招呼，服从主人方的安排。不要现场刁难对方，假装维护自己的尊严，其实，大方得体的理解和谦让，反而会赢得别人尊重。

第五种情况。双方领导（含应该上桌的人员）确实坐不开的情况。作为主方领导的助理，要立即请示领导，让领导定夺哪些己方人员让座，优先让客人落座。我要热情组织己方人员在旁边开小灶”，中间过来向客方敬酒，表示对客人的尊重和热情。要注意控制让座”人员的情绪引导，不要现场说风凉话，绝对不要现场发飙，为难别人，也是为难自己。

第六种情况。还有一种特殊情况，如果是别人故意让我现场难堪”，故意践踏我的尊严”，我是不会客气的，立即转身走人。对这种存心不良的人，我不必给他脸子，也不必委曲求全，更不必虚情假意”，从此不再与此类人交往。

PS：面试官都听傻了，老板微微点头。这位80后站起身来，边走边说，我的观念比较陈旧，年轻人肯定喷我拍马溜须。我坚持我的观点，录取不录取是你们的事。格局是委屈撑大的，当你没有资格上桌的时候，就不要装出自尊，真正的自尊，是内心的强大。”老板拦住80后，我70后老古董，请你留下来。能屈能伸，才是真汉子。”