失业半年后，我厚着脸皮回到了前公司

前两天，一个朋友下了很大决心似的跟我说：我准备，回前公司上班了。我说好啊，上班发工资了记得请我吃饭。

半年前，这个朋友从一家大公司辞职了。

大公司什么都好，有不算太低的薪水，在完善的管理下，做着细分的职能，一切都是按制度和流程办事。可朋友在那做了快三年，突然就不想继续扮演一颗螺丝钉了，于是一任性，就辞掉了工作。

按理说，从大公司出来的，找工作应该不会太难。但事实上，一转眼快半年过去了，朋友的工作还没稳定下来。

期间倒是入职过两家公司，可全部不到一个月，朋友就忍不住的想辞职。用朋友自己的话说：习惯了在大公司当一颗螺丝钉，到了小公司去独当一面，不管是工作还是氛围，都有点适应不了。

所以不管怎样，朋友现在还能回前公司上班，当然是最好不过的选择。但朋友也有疑虑：当初走得那样坚决，现在又跑回去，多打脸啊？

我只好笑着安慰她：男女朋友分手都还可以复合呢，你辞职了为什么就不能回前公司？

01

公司好不好，只有对比之后才知道

员工为什么会辞职？

马云曾给过一个很经典的答案：要么是心受委屈了，要么是钱没给到位。这句话很对，但我觉得应该还有一个必要条件：员工之所以会辞职，是因为他们觉得其他公司会更好。

那么其他公司到底会不会更好呢？理论上好的不一定就是真好，大概也只有亲身经历、对比之后才知道。

可能很多辞职过的人都有发现，辞职后找到一份新工作并不难，难的是怎样将新工作稳定下来。你面试时看重薪资，入职了可能发现公司氛围不太好；你面试时重点考虑了企业文化，可能入职了会觉得工作强度也很重要。

就像HR招人一样，不可能招来的就一定是合适的；离职后你找到的新工作，也不一定就是更好的。员工在和新公司相互适应磨合的过程中，很可能就会发现前公司的闪光点。

就像我那位同学，没辞职前感觉在大公司做螺丝钉太没挑战和过于安逸，可是等到辞职后却发现，自己并不适合在小公司独当一面。前公司是不是最好的不知道，但对比之下，前公司肯定是最合适的。

所以转了一圈，如果发现还是前公司更好更适合，它刚好需要，你正好专业，那么你为什么就不能考虑前公司？

02

对企业来讲，离职员工是重要的储备人才

曾经看过一个调查，关于要不要回聘离职员工，有80%的HR表示公司有回聘过离职老员工，另外15%表示如果有机会，也会考虑。并且还有HR做过统计，在每招聘的100人中，就有5个左右是公司的离职老员工。

离职老员工回公司，之所以能受到公司欢迎，是因为其优势显而易见。

首先站在稳定的角度，离职员工回聘后，忠诚度及稳定度肯定是会更高的更。

其次相对于招聘新员工，回聘老员工在成本上也有着显著的优势。美国《财富》杂志曾研究发现：一个员工离职以后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍；而如果离开的是管理人员则代价更高；万一员工带走技术与客户，投奔到竞争对手那里则可能造成更大的成本损失。

相比于招聘新员工，离职员工无疑更像一笔重要的财富，以至于有的公司为了回聘核心离职人员，还特意开通了绿色通道：保留年薪计奖的计算方式，服务年限累计计算，无试用期，工号用久不注销等等。

比如阿里巴巴，专门为离职员工创立了阿里校友会，为所有阿里人保留工号，在外面不适应，随时欢迎回来。

某种程度上讲，一个公司好不好，从是否把离职员工当财富就知道。

03

能吃回头草的马，更有可能是好马

不管从员工个人角度，还是公司角度，离职员工能重回前公司，是可以算得上双赢的。

可即使这样，还是有很多离职员工在面对回前公司的机会时，显得犹豫不决。毕竟中国有句古话，叫好马不吃回头草。

可这句话换到职场，应该是能吃回头草的马，更有可能是好马。

我理解很多离职员工所顾虑的：如果有些同事好奇我为什么回去，会不会在背后怀疑是我在外面混不下去了？

要知道，并不是所有的离职员工都能回前公司的。一家公司在制定回聘制度时，往往有着更严格的筛选：之前在公司工作的时间较长，业绩和表现很好，和同事们的关系也不错。所以一般来讲，回聘的员工要比其他的候选人更优秀、更合适才行。

你有重新回公司的机会，就证明你是更优秀的更合适的。就像我那位朋友，她离职半年没找到合适的工作，那个岗位在这半年里也没招到更合适更稳定的员工。最后还是前领导主动问的她，给她加了一点工资，也算皆大欢喜，又有什么不好意思？

某种程度上讲，员工和一家公司的关系，就像是男女之间的感情。辞职的时候，可以算一段感情的结束；当发现还是前公司更适合时，就像是一段感情的错过；如果能重新回去，当然要选择继续。

错过了一次已经很可惜，还有什么理由去错过第二次呢？